Damien Dumas, le Directeur de la Stratégie chez Apicil, a été interviewé début septembre sur la manière dont son groupe a construit sa politique RSE.
Apicil, groupe de protection sociale, a toujours mis l’humain au cœur de ses activités.
Néanmoins, le vote de la loi Pacte l’a conduit en 2019 à réfléchir sur ses métiers et ses priorités stratégiques.
A l’issue de nombreuses consultations en interne, Apicil a choisi d’axer sa raison d’être sur le thème de l’inclusion. Une de ses motivations tient à la volonté de n’exclure personne et de chercher à ce que ses collaborateurs soient à l’image de la diversité de la société.
Plusieurs aspects de cette démarche sont intéressants :
- Une approche participative impliquant les collaborateurs, les comités de direction et les administrateurs.
- Un travail préalable au sein de chaque entité du Groupe.
- Le fait d’afficher haut et fort ses engagements sociétaux à toutes ses parties prenantes, ce qui l’exposerait aux critiques si cette transformation patine. Des indicateurs permettront d’en suivre les progrès.
- Enfin, la RSE ne fait pas partie d’une direction à part, mais est intégrée à part entière dans la stratégie.
Voici la raison d’être que s’est donnée Apicil :
Par une relation proche et attentionnée, soutenir toutes les vies, toute la vie.
Un objectif qui est décliné dans tous ses métiers avec la volonté de protéger les personnes à chaque instant (santé, retraite, aléas de la vie, etc.).
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