Les ONG poussent activement les entreprises à changer de comportement. Les dernières sont perçues comme un des leviers les plus efficaces pour faire progresser leurs causes notamment dans le domaine social et l'environnement. Dans les faits, ONG et entreprises ont commencé à dialoguer et à nouer des partenariats plus ou moins contraignants. Une tendance, qui si elle n'a pas pourtant éteint les sujets d'opposition, pourrait participer à une sortie de crise financière.
Pour la 3ème année consécutive, BRAC (anciennement Bangladesh Rural Advancement Committee), a été l’ONG de développement la mieux notée par NGO Advisor. Ce qui est salué, c’est son pragmatisme dans la lutte contre la pauvreté.
185 critères rentrent en ligne de compte, dans 3 grandes familles, l’impact, l’innovation et la durabilité (sustainability). L’ONG, qui est présente en Asie et en Afrique, développe une stratégie d’internationalisation à 5 ans qui est claire.
Pour rappel, BRAC a été lancée dans les années 1970, autour de la microfinance, avant de se diversifier progressivement dans l’agriculture, la sécurité alimentaire, l’aide juridique, l’éducation, la préservation du climat, ainsi que la santé des mères et des enfants.
Elle est aussi à l’origine d’une université et de plateformes de paiements mobiles (bKash).
En 2017, elle s’est aussi impliquée dans l’aide humanitaire, lors de l’exil d’un million de Rohingyas birmans dans le sud du Bangladesh.
De plus, BRAC a su rester assez indépendante sur le plan financier. 80% de son budget est autofinancé, via des entreprises sociales ou le flux de remboursement des micro-crédits.
Par sa taille et son modèle de développement, BRAC présente un profil assez atypique dans le monde des ONG. En 2014, elle employait 116.000 personnes.
Ses notes
8 / 10 Hiring Rating
7 / 10 Sustainability
6 / 10 Diversity on Funding Streams
7 / 10 Innovation Ratio
6 / 10 Transparency and Accountability
6 / 10 Independence from Governments
10 / 10 Independence from Corporations
7 / 10 Impact Measurement
7 / 10 Audit Results
7 / 10 Independence from One Funder
Médecins Sans Frontières, the Danish Refugee Council, la Skoll Foundation et Ashoka figurent eux aussi dans le Top 5 cette année.
Selon Passeport Santé, la zoothérapie, ou thérapie assistée par l’animal, est un programme structuré d’interventions ou de soins qu'un thérapeute prodigue à son patient, avec l'aide ou en présence d'un animal.
Elle vise à maintenir ou à améliorer la santé des personnes souffrant de divers troubles, aussi bien physiques que cognitifs, psychologiques ou sociaux.
L’homme a reconnu le potentiel de la médiation animale depuis la nuit des temps.
En voici un petit rappel historique :
Au Vème siècle avant J.-C., Xenophon écrivait que « Le cheval est un bon maître, non seulement pour le corps mais aussi pour l’esprit et pour le cœur ».
Pour Hippocrate, le rythme du cheval est bon pour la santé, notamment pour la tonicité des muscles, à condition que cet exercice soit réservé à des patients ne présentant aucun risque.
Le premier programme de zoothérapie remonterait au IXème siècle dans la ville de Gheel en Belgique. La garde d’oiseaux était confiée à certains malades pendant leur convalescence. Le but recherché était de contribuer à leur redonner un minimum de confiance en eux-mêmes.
Au XVIIIème, Diderot constate que « l’équitation peut être employée utilement pour la conservation de la santé et son rétablissement. Le mouvement du corps que procure l’équitation peut être très salutaire ».
En 1792, en Angleterre, William Tuke fonde le York Retreat, institution pour malades mentaux, dans laquelle les patients sont traités plus humainement. En outre, ces derniers devaient aussi prendre soin des animaux intégrés dans l’établissement (volailles, lapins). Avec profit, puisque William Tuke notait alors que cela redonnait confiance aux patients et leur permettait d’avoir une attitude moins désordonnée.
1845 : Le premier combat de la Société Protectrice des Animaux (SPA) créée par le médecin Etienne Pariset portait sur la protection des chevaux que les cochers parisiens maltraitaient.
1854 : Pendant la guerre de Crimée, Florence Nightingale, pionnière des techniques infirmières modernes, gardera une tortue à l’hôpital dans les faubourgs de Constantinople après avoir observé son impact sur la réduction de l’anxiété et le regain de moral des soldats britanniques blessés.
1867 : A Benfield en Allemagne, une institution pour épileptiques innove. Outre l’équitation thérapeutique, les programmes comprennent un parc de jeux, des chiens, des chats et des oiseaux en cage.
1870 : La thèse de doctorat de R. Chassaigne porte sur l’utilité de l’équitation thérapeutique dans le traitement de l’hémiplégie, de la paraplégie et d’autres troubles neurologiques.
XXème siècle : après la Première guerre mondiale, les infirmières du Pawling Army Air Force Convalescent Hospital de New York ont utilisé des chiens comme aide à la thérapie pour les soldats traumatisés.
1952 : Regain d’intérêt pour l’équitation thérapeutique lors de la victoire de la cavalière danoise Lis Hartel aux jeux olympiques d’Helsinki dans l’épreuve du dressage. L’équitation lui a permis de lutter contre la poliomyélite.
1953 : Boris Levinson, psychiatre américain, est l’un des grands initiateurs à avoir découvert les possibilités de l’animal en thérapie. Il a remarqué par hasard l’influence positive de son propre chien sur un jeune patient autiste. L’enfant, complètement mutique, refusait toute communication avec le monde extérieur. Resté par mégarde dans le cabinet, son chien s’approcha du garçon, le renifla, le lécha. Et là, contre toute attente, l’enfant, pour la première fois, s’exprimera avec le chien. Il demandera même à revenir pour le revoir.
Années 60 : les premiers centres équestres délivrant la médiation équine ouvrent aux Etats-Unis.
En 1967, le Français Hubert Lallery, kinésithérapeute, et cavalier, fait sa première observation concernant une jeune fille atteinte de la maladie de Little (paraplégie spasmodique).
Dans les années 70, les chercheurs britanniques Mugford et Mc Kominsky, installèrent des perruches chez des hommes âgés de 75 à 81 ans vivant seuls. Ils constatèrent dans 60% des cas un arrêt des plaintes sur leurs difficultés et problèmes de santé, ainsi qu’une amélioration en termes de sociabilité.
Depuis 1971, la Fondation Adrienne et Pierre Sommer poursuit deux objectifs. Soulager la souffrance humaine, et améliorer la relation complexe qu’entretiennent l’animal et l’homme.
Dans les années 1980, Israël intègre l’équithérapie dans un parcours de soin pour guérir le stress post-traumatique d’anciens soldats et de civils victimes d’attentats.
En 1986, Renée de Lubersac, psychomotricienne et psychothérapeute, fonde la Fédération Nationale de Thérapies avec le cheval, dont le siège est à Vincennes.
En 2013, la Fondation de France a remis un prix à l'association Hugo B, pour son intervention d'équithérapie à la maison centrale d'Arles, menée en partenariat avec l'administration pénitentiaire.
2014 : Le métier d’équicien est reconnu par le RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles).
390 romans français ont été publiés entre la mi-août et octobre, selon notre confrère Livres Hebdo, alors qu'on en dénombrait 363 en 2016. Une occasion de découvrir des auteurs sérieux ou humoristiques, après un début d’année marquée par la parution de nombreux ouvrages politiques à l’occasion des élections.
« L'économie comme vous ne l'avez jamais vue » fait partie de la catégorie des beaux livres, à mettre sous le sapin.
Des concepts clés aux tendances les plus récentes, des grands équilibres mondiaux aux nouveaux modèles d'entreprises, l'économie a été traduite en images, sous forme de magnifiques infographies, vivantes et colorées, dans un format hors du commun.
Mais, il ne s’agit pas d’un ouvrage théorique. La mondialisation est retranscrite à travers des biens de la vie quotidienne.
Que nous apprend le voyage d'un jean, de la culture du coton au Kazakhstan jusqu'à sa livraison en France, sur le commerce mondial ?
Comment peut-on schématiser la pensée de Marx, de Keynes, d'Amartya Sen ?
Qu'est-ce que l'indice big Mac ?
Quelles seront les compétences les plus recherchées sur le marché du travail dans 15 ans ?
Comment l'agencement d'un supermarché nous pousse-t-il à consommer ?
Avec des infographies particulièrement pertinentes, ce beau livre, au format XXL (265X350 mn), permet de découvrir certains thèmes historiques ou contemporains, en un clin d’œil.
Thomas Ramge est un journaliste de premier plan, qui écrit entre autres pour The Economist et Stern.
Jan Schwochow dirige aujourd'hui l'agence Golden section Graphics, qui a reçu de nombreux prix internationaux.
"La grève" d'Ayn Rand
Penseuse russe devenue américaine, Ayn Rand (1905-1982) a écrit des scénarios pour Hollywood, mais est surtout connue comme écrivaine.
Voici un ouvrage que je ne connaissais pas. La Grève est considéré comme le deuxième livre le plus influent aux États-Unis après la Bible. C’est ce qui ressort d’une enquête de la Library of Congress réalisée en 1991. Cet ouvrage de référence vient de faire l’objet d’une très bonne traduction.
Publié en 1957 aux Etats-Unis, ce pavé, plus de 1.200 pages en anglais, un peu plus dans la langue de Molière, décrit l'histoire de deux industriels qui tentent de défendre leur liberté d'entreprendre, dans les années 50, dans une Amérique en train de prendre un virage progressiste.
Ayn Rand a notamment été très appréciée par Ronald Reagan, Alan Greenspan ainsi que Paul Ryan. Elle a aussi profondément marqué Marc Bello (Les Falsificateurs).
Éditions Les belles lettres. 30€.
"Non ce n’était pas mieux avant" de Johan Norberg (Éditions Plon)
Le journaliste écrivain suédois, né en 1973, n’y va pas de main morte. Contrairement aux idées reçues le bon vieux temps c’est maintenant ! Les progrès enregistrés par l’humanité depuis 100 ans sont fulgurants et dépassent selon lui tout ce qui a été fait depuis l’apparition de l’homme.
Le Point est dithyrambique sur ce livre. " A travers une cascade de chiffres et d'anecdotes, ce libéral montre que l'humanité n'a jamais été plus riche, en bonne santé, libre, tolérante et éduquée."
"
Article 353 du Code Pénal
Martial Kermeur est arrêté par la police, car il a jeté à la mer le promoteur immobilier Antoine Lazenec, Face au juge, il explique comment il en est arrivé là : son divorce, la garde de son fils Erwan, son licenciement et puis les mirages proposés par Lazenec. Ce dernier l’a convaincu d'investir toute sa prime de licenciement dans un appartement avec vue sur l’océan. Encore faut-il qu'il soit construit.
Entre roman noir et polar social, ce huis clos est selon la FNAC le récit le plus réaliste de Tanguy Viel, qui est né à Brest en 1973.
Pour Paris Match, c’est un roman de haute volée.
Les Editions de Minuit. Prix : 14,50€
La Serpe
Après l’affaire Pauline Dubuisson («La petite femelle» en 2015), Philippe Jaenada s’est penché sur un crime commis à coups de serpe en octobre 1941 au château d’Escoire, près de Périgueux. Le fils de famille, un certain Henri Girard, est soupçonné d’avoir massacré son père, sa tante et la bonne.
Cet Henri Girard est plus connu sous le nom de plume de Georges Arnaud (« Le Salaire de la peur»). Pour savoir s’il était coupable, Jaenada a repris toute l’enquête à zéro.
Pour Libération, « comme d’habitude, c’est absolument passionnant. On rêverait tous d’avoir Jaenada comme avocat en cas de nécessité. »
La Serpe a reçu le Prix Fémina cet automne.
Julliard. 23€
Harrison Ford - L'acteur qui ne voulait pas être une star
Le héros d’Indiana Jones et de Star Wars estime qu’il ne doit sa carrière qu'à une chance peu banale et à sa ténacité.
Alors qu’il n’aspirait qu’à vivre de petits rôles de composition, il est devenu une icône. Une biographie écrite par Alexis Orsini, Rédacteur en chef adjoint de Numerama.
(Dunod. Environ 18€.)
Le reste
Á la fois media et centre de recherche, Novethic décrypte l'économie et sa transition vers un modèle plus responsable. Ses experts accompagnent le déploiement des meilleures pratiques en matière de finance durable et forment les décideurs, managers et opérationnels des institutions financières et entreprises.
Découvrez en 3 minutes et en image, le dernier motion design de Novethic qui explique comment le climat s'est hissé en tête des préoccupations des acteurs-clés de la finance publique et privée. Novethic met ici l’accent sur les solutions concrètes à la disposition de ces acteurs pour agir, à savoir le désinvestissement et l'engagement actionnarial.
En France, 8,8 millions de personnes vivent sous le seuil de pauvreté, soit plus d’une personne sur sept. En 2016-2017, ce sont près de 136 millions de repas qui ont été distribués par les Restos du Cœur, à près de 900.000 personnes en hiver et à plus de 400.000 durant l’été 2016. L’association, qui clos ses comptes en avril, vient de publier son rapport annuel. Il est très détaillé et montre que les Restos du Cœur font preuve d’un grand professionnalisme. Ils sont en contact avec de multiples parties prenantes. Ce qui en ressort, c’est que les deniers qu’elle reçoit sont bien utilisés. Voici quelques chiffres tirés de son budget, qui montrent la diversité de ses actions ainsi qu’une gestion au cordeau. Néanmoins, comme Sisyphe, les Restos du Cœur doivent sans cesse faire appel aux donateurs, car les besoins sont chroniques.
1 / Des ressources diversifiées
Elle mobilise autour d’elle des milliers de bénévoles, des artistes, des salariés du secteur privé, mais aussi les pouvoirs publics en France et en Europe.
2 / Des donateurs fidèles aux rendez-vous.
Les attentats du 13 novembre 2015 ont entraîné une baisse ponctuelle des dons, et les legs, par définition irréguliers, ont fortement reculé.
Le dernier exercice marque néanmoins une amélioration. Les Français savent se mobiliser. C’est la magie Coluche.
3/ L'importance des Enfoirés
Depuis 2010, la baisse du produit des Enfoirés a été compensée par d’autres ressources.
Les dons et les Enfoirés permettent aux Restos du Cœur de maîtriser une partie importante de leur budget.
L’argent collecté par l’association couvre plus de 100% des missions sociales. Il permet notamment de couvrir des frais annexes, comme ceux de la recherche de fonds et ceux de fonctionnement.
En 2015-2016, aucune opération exceptionnelle n’a été réalisée avec Les Enfoirés (Coffret les « Enfoirés en Chœur » l’an passé). Hors opération exceptionnelle, les recettes des Enfoirés sont en hausse cette année du fait de l’organisation des concerts à Paris (Accorhotels Arena).
Par contre, en 2016-17, les concerts se sont déroulés au Zénith de Toulouse ont généré moins de recettes billetterie (jauge moins importante que l’AccorHotels Arena de Paris).
Et, les mises en bacs des CD et DVD ont été réduites de 19% par rapport à celles de 2016.
4/ Le mécénat progresse
Les autres fonds privés incluent les mécénats ayant donné lieu à convention, les partenariats avec les entreprises et de façon générale toutes les subventions versées par des organismes privés.
Les ressources financières correspondent à 50% à des opérations de parrainage avec une visibilité grand public et à 23% à du financement dédié sur des projets (23%). De son côté, l’association dit effectuer « un suivi scrupuleux de la communication de ses partenaires dans le respect de ses règles et par ailleurs d’un travail de reporting des projets financés. »
Par ailleurs, le mécénat de compétences progresse rapidement, dans un environnement de fort développement au sein des entreprises.
Les entreprises contribuent aussi à 7,7 M€ en contributions en nature.
5 / Les fonds collectés sont très largement consacrés aux missions sociales.
La distribution alimentaire demeure sa mission principale, même si l’accompagnement au retour à l’emploi monte en puissance.
Le soutien à la recherche d’emploi est actif dans 49 associations départementales et 312 centres. Il y a un an 426 bénévoles étaient dédiés à cette mission.
Il s’agit à parts égales d’un accompagnement global vers l’emploi et d’une action plus basique d’affichage d’offres et d’aide au CV.
Pour encore mieux répondre aux besoins de ce public, composé d’une majorité de demandeurs d’emploi, les Restos veulent amplifier le déploiement de cette action et les recherches de partenariat avec les entreprises.
A ce sujet, la mise en œuvre de la formation aux métiers de la boucherie menée avec Carrefour dans le cadre des Tremplins du Cœur constitue une très belle initiative à essaimer.
6/ Les frais de collecte sont faibles
L’association bénéficie d’une forte notoriété.
Le pourcentage des frais généraux (frais de recherche de fonds, frais de fonctionnement et de communication) reste très faible par rapport au montant total des ressources.
Il ne s’élève ainsi qu’à 7,5 % contre 7,3% l’année dernière. Un chiffre rendu aussi possible par le travail considérable des bénévoles.
7/ L’apport précieux des bénévoles
Ils sont toujours plus nombreux.
Le nombre d’heures de bénévolat a été déterminé sur la base de l’approche statistique développée depuis 2011-2012. La valorisation des heures, effectuée sur la base d’un SMIC au 30 avril 2017 (charges sociales incluses), représente 210 millions d’euros.
Sans leurs efforts, l’association n’aurait jamais pu avoir un effet levier permettant de multiplier par 6 l’argent public confié aux Restos.
Grâce à eux, la Collecte Nationale, qui mobilise 72 000 bénévoles dans 6.630 magasins, rapporte de plus en plus de tonnage.
Progressivement, l’association progresse d’ailleurs vers un quasi équilibre en tonnage entre ce qui est acheté et ce qui est donné.
8/ Des comptes prudents
Les fonds associatifs et les réserves s’élèvent à 145 millions d’euros à fin avril 2017.
Ils comprennent le résultat de l’exercice, d’un montant de 13,2 millions d’euros. Ils atteignent au 30.04.2017 un niveau équivalent à 10 mois de fonctionnement des Restos du Cœur, ce qui se justifie dans un contexte d’incertitude sur l’évolution des ressources et notamment des aides et concours de l’État et de l’Union Européenne.
De plus, Les Restaurants du Cœur ont obtenu en octobre dernier le Label IDEAS, qui atteste de la qualité de la gouvernance, de la gestion financière et du suivi de l’efficacité de l’action de cette association. L’obtention de ce label n’est pas une surprise. Néanmoins, dans une période où pullulent le fake news, c’est incontestablement un vecteur de confiance supplémentaire.
Pour Patrice Blanc, Président d’IDEAS, « Les Restos du Cœur ont toujours été attachés à la plus grande transparence de leurs actions dans le respect de leurs missions sociales. Un regard extérieur fondé sur des critères objectifs comme ceux mis en place par IDEAS est appréciable pour garantir la qualité de la gouvernance. L'efficacité des actions conduites peut ainsi apparaître en toute indépendance aux yeux des donateurs, des mécènes et partenaires »
L’association fondée par Coluche est bien gérée. Elle commence sa campagne hivernale le 21 novembre prochain.
